教育培訓的長尾曲線

在教育培訓方面，隨著營地教育以及戶外拓展的出現(xiàn)，教育中多了一些新興的模式，但主流的其實大多還是以學校教育、特長教育或者職業(yè)教育為主，與戶外相關的教育培訓，同樣也滑向了靠近長尾需求的一端。

除了戶外中常說的旅游、體育、教育培訓，在很多其他行業(yè)也有類似的情況。

而這些細分的“尾端”需求都有幾個共同點：

1) 都與戶外相關

2) 在各行業(yè)中相對頭部的需求來說占比較小

伴隨著共同的戶外屬性，各行各業(yè)中與戶外相關的模式聚沙成塔，長尾的規(guī)模效應就出來了，最終行成了我們看到的戶外行業(yè)。

所以，其實戶外行業(yè)的交叉性非常強，要想完全把戶外介紹清楚，確實不是一件簡單的事情，它包含的東西實在太多。

“長尾”導致人群，產(chǎn)品及服務有差異

縱觀已經(jīng)做成的互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品，往往都有剛需，高頻的特點，比如滴滴打車，美團外賣，

即使在沒有同時滿足這兩項要求的某些垂直領域平臺，用戶規(guī)模也是巨大的，比如各類二手車，租房等平臺。

戶外的產(chǎn)品和服務大都有著低頻與非剛需的特點，但如果把各行業(yè)的相關需求人群相加起來，戶外相關的人群規(guī)模也非常大，這樣看來，貌似戶外行業(yè)出現(xiàn)一個面向消費端的平臺還是有機會的。

但從另外一個角度看，正因為戶外行業(yè)是由其它行業(yè)的靠近尾部需求形成的行業(yè)，所以就導致了沒有真正意義上的戶外人群，加上跨行業(yè)帶來的產(chǎn)品和服務巨大的差異性，要形成一個面向消費端的互聯(lián)網(wǎng)平臺在目前看來難度非常大。

目前仍有一些與戶外相關的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在這條路上不斷嘗試，能不能在戶外領域突圍，我們只能拭目以待。

身處戶外行業(yè)，應該選擇“+互聯(lián)網(wǎng)”模式

既然無法出現(xiàn)一款平臺產(chǎn)品來幫助我們引流獲客，那作為戶外從業(yè)者該如何來擁抱互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展自身?

我認為互聯(lián)網(wǎng)對于各行各業(yè)的改造無非就是兩種模式：“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”。我們常見的互聯(lián)網(wǎng)平臺，往往是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)的方式整合行業(yè)內(nèi)的資源，最終形成平臺效應。既然前一條路走不通，留給我們的當然就是省下的一條路：“+互聯(lián)網(wǎng)“。

“+互聯(lián)網(wǎng)”，是借助互聯(lián)網(wǎng)手段把線下的生意做到線上去，并將互聯(lián)網(wǎng)技術融合到產(chǎn)品和服務的各個環(huán)節(jié)中。與此同時，“+互聯(lián)網(wǎng)”也需要每一位從業(yè)者主動學習互聯(lián)網(wǎng)的方式與手段，來提升為用戶服務的效率和質(zhì)量。

目前在戶外行業(yè)，已有很多從業(yè)者通過“+互聯(lián)網(wǎng)”的方式走在了戶外經(jīng)營的最前端，比如稻草人、夜雨抓住流量，將自己打造成了小而美的旅游平臺，云及戶外抓住內(nèi)容的紅利成為了戶外俱樂部頭條中第一號，行影戶外通過服務與內(nèi)容的方式吸引了大批年輕的戶外旅游愛好者，還有很多俱樂部通過微信，微博等新媒體運營手段和社群精準的完成了自身的客戶積累與增長。

隨著國內(nèi)的消費升級，戶外行業(yè)既在蓬勃發(fā)展，也面臨著行業(yè)洗牌，越來越多的新模式都在推動著整個戶外行業(yè)的發(fā)展，無論未來戶外行業(yè)能否出現(xiàn)像滴滴或者美團這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，最終需要的是我們自身去積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，在變化的趨勢中找到戶外行業(yè)中屬于自己的那一份未來。