【21RV 新聞】3月3日,華晨集團(tuán)與天風(fēng)證券(601162.SH)在湖北省慈善總會(huì)、當(dāng)代公益基金會(huì)的協(xié)助下,攜手將首批3臺(tái)華晨雷諾金杯負(fù)壓救護(hù)車分別贈(zèng)予武漢大學(xué)人民醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院、江夏區(qū)第一人民醫(yī)院3家醫(yī)院,用于援助新冠肺炎防疫行動(dòng)及日后公共醫(yī)療急救。醫(yī)院方面表示:“負(fù)壓救護(hù)車相當(dāng)于一個(gè)移動(dòng)的‘鎧甲’,可以協(xié)助我們將隔離點(diǎn)的確診患者、方艙醫(yī)院中的輕癥轉(zhuǎn)重癥患者及時(shí)接到我們醫(yī)院救治,同時(shí)間賽跑,提高治愈率,謝謝你們!
據(jù)悉,第2批另外3臺(tái)救護(hù)車將于近日抵達(dá)武漢后贈(zèng)予湖北省婦幼保健院、武昌醫(yī)院及黃陂區(qū)人民醫(yī)院。
天風(fēng)證券與華晨集團(tuán)向湖北省內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院捐贈(zèng)救護(hù)車
據(jù)了解,負(fù)壓技術(shù)相當(dāng)于給車戴了個(gè)“口罩”,使車內(nèi)形成一個(gè)相對(duì)車外氣壓更低的環(huán)境,在大氣壓的作用下防止車內(nèi)空氣外泄,進(jìn)而阻止車內(nèi)病毒等污染源的擴(kuò)散。同時(shí),車內(nèi)設(shè)有負(fù)壓隔離艙,可完全隔離患者,防止交叉感染,保證醫(yī)護(hù)人員安全。車輛配有呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀等全套搶救設(shè)備,紫外線消毒燈、中心供氧接口等專業(yè)配置,具備防范疫情、搶救監(jiān)護(hù)等多種功能,可有效快速響應(yīng)危重病人和傳染病等特殊疾病的搶救。
青山一道,真情無(wú)阻
青山一道共云雨,明月未曾是兩鄉(xiāng)。華晨集團(tuán)與天風(fēng)證券雖相隔1700多公里,但兩家企業(yè)擁有同樣的情懷和擔(dān)當(dāng)。華晨集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:自疫情發(fā)生以來(lái),華晨集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任,第一時(shí)間組織負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn),助力醫(yī)療一線抗擊疫情。天風(fēng)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:將繼續(xù)與華晨集團(tuán)一同向湖北地區(qū)捐贈(zèng)抗疫物資,共進(jìn)退,并在業(yè)務(wù)上開展更廣泛的合作。
近年來(lái),天風(fēng)證券全面服務(wù)東北振興金融合作機(jī)制,在遼寧和東北地區(qū)深耕厚植,已與華晨集團(tuán)建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系!案兄x華晨集團(tuán)與我們患難與共!碧祜L(fēng)證券將繼續(xù)聚焦東北振興,為遭受疫情影響的東北企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。
自2月3日全面復(fù)工以來(lái),天風(fēng)證券采取多種措施積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,并幫助當(dāng)代明誠(chéng)、鄂旅投集團(tuán)、凱盛科技等抗擊疫情的企業(yè)發(fā)行公司債券,持續(xù)為各類企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。同時(shí),公司積極穩(wěn)妥做好疫情防控各項(xiàng)安排,動(dòng)員各方面資源,與股東、伙伴單位共同捐資贈(zèng)物,公司志愿者不斷轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療物資,沖在抗疫一線。
天風(fēng)證券與當(dāng)代志愿者在武漢西接車,并為救護(hù)車加滿汽油
用實(shí)力和擔(dān)當(dāng)跑贏時(shí)間
華晨集團(tuán)旗下的華晨雷諾金杯是工業(yè)與信息化部指定的全國(guó)12家負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)企業(yè)之一。1月24日工信部向華晨雷諾金杯下達(dá)了緊急生產(chǎn)任務(wù),華晨雷諾金杯積極響應(yīng)號(hào)召,迅速部署生產(chǎn)資源,僅一天時(shí)間即恢復(fù)生產(chǎn)。10天后,華晨雷諾金杯應(yīng)急生產(chǎn)的第一批15臺(tái)負(fù)壓式救護(hù)車順利出廠,比正常生產(chǎn)工期提前10天,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),為抗擊疫情提供了重要保障。截止3月3日,華晨集團(tuán)已累計(jì)交付264臺(tái)救護(hù)車,其中165臺(tái)負(fù)壓式救護(hù)車。
“跑贏時(shí)間”來(lái)自于扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備和工人的加班加點(diǎn)。有專家表示:“對(duì)于負(fù)壓式救護(hù)車來(lái)說(shuō)最為關(guān)鍵且耗時(shí)的是密封環(huán)節(jié),正常全車密封需要2-3天。”華晨雷諾的研發(fā)人員與工人通過現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān),硬是把這個(gè)時(shí)間壓縮到1天。在生產(chǎn)過程中,企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)責(zé)任制,搭建了包含整車底盤組、改裝組、供應(yīng)鏈保障組、資金保障組、售后服務(wù)組等跨部門工作組,保障應(yīng)急生產(chǎn)順暢推進(jìn),確保每一輛救護(hù)車的產(chǎn)品質(zhì)量。
華晨集團(tuán)一線的生產(chǎn)員工表示:“我們不是醫(yī)生,不能在一線救助病人。但是我們也可以發(fā)揮自身所長(zhǎng),辛勤,按時(shí)、保質(zhì)地造出負(fù)壓救護(hù)車,為最美逆行者護(hù)航!
2月27日,天風(fēng)證券與華晨集團(tuán)共同捐贈(zèng)的首批3臺(tái)華晨雷諾金杯負(fù)壓救護(hù)車準(zhǔn)備啟程,華晨集團(tuán)工程師正仔細(xì)作最后檢驗(yàn)。
作者:華晨房車
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